Authentisch Führen ist eine erlernbare Haltung, die individuelle Persönlichkeit und organisationale Rollenerwartung in Übereinstimmung bringt. 

Da authentisch Führen eine Haltung und keine Technik ist, bedarf es der Auseinandersetzung einerseits mit der eigenen Person und andererseits mit den Erwartungen der Organisation an die konkreten Rollenträger in ihrer jeweiligen Funktion. 

Die Auseinandersetzung mit der eigenen Person geschieht durch Identifizieren, Reflektieren und Würdigen personaler Stärken, Schwächen, Überzeugungen und Werte. 

Die Auseinandersetzung mit den Erwartungen der Organisation an ihre Rollenträger geschieht durch Identifizieren und Reflektieren der in der Organisation wirksamen Werte und Einstellungen. 

Die Erkenntnisse aus beiden Prozessen werden zusammengefügt und abgeglichen. Daraus werden Konsequenzen für das Führungshandeln gezogen, die bewährte Führungsmethoden integrieren. 

Am Ende steht eine kraftvolle und glaubwürdige Führungspersönlichkeit. 

Vorgehen

In einer Kombination aus Gruppenarbeit und Einzelcoachings vermitteln wir die Haltung des authentisch Führens durch prozessorientierte Arbeit mit Methoden aus systemischer und humanistischer Psychologie.

Nach einem Beratungsgespräch mit Ihnen konkretisieren wir dieses Fortbildungsprogramm für Sie.

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Jacobs + Partner
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